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河南安阳消防图审:工程出了事!为啥总有监理的责任?

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河南安阳消防图审工程出了事!为啥总有监理的责任?

在我们漫长的职业生涯中,最终决定我们人生导向的只是几个抉择时刻,而这几个时刻的出现并不确定,它有整个监理行业宏观大势的影响,亦有个人累积到一定时刻的爆发,更有不可描述的际遇。

其亡也忽,其兴也勃!多少监理企业快速成长,又有多少监理企业分秒之间陨落。

机会一来,多少监理企业又将迅速崛起,跃上前台;风口一旦消失,又有多少监理企业无可奈何花落去!

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监理责任,在建设工程中从始至终都是绕不开的话题。

犹如一块沉甸甸坚硬的大石头,压的监理人喘不过气来。

最近,在知乎上看到一位网友留言,说:工地出了事!凭什么总要监理背锅?这个问题该如何回答?

社会上存在对监理缺乏信任导致监理无用,由于在某些项目中监理未能履职尽责,主管部门、业主以及施工单位不满意,有一种观点就认为监理无用,甚至可以取消。

工程监理制度的改革与完善也是如此,不可能一蹴而就,更不能以偏概全,甚至全盘否定。

监理“形同虚设”的问题要解决,恶性竞争的行为要遏止,吃拿卡要的现象要杜绝,监理人要用自己的努力来重塑形象,赢得业主及大众的信任,之后的路,才能走的更远,更坦途。

监理形同虚设、背锅侠等无用论的观点无疑是片面的、错误的,甚至是有害的。在当前,质量与安全形势依然严峻的情况下,监理工作只能加强,不能削弱。

近年来,住建部多次发文要求落实工程监理制,提升建设工程质量水平,足见国家对监理的重视和期望都很高。

我们这一生都反复在和困难做抗争,出生是苦,死亡是痛,而在这两端的中间,我们还将经历各种各样的步履维艰的苦。

凡是从事过监理工作的,应该都深有体会。

也许各参建单位的人会说监理轻松。上对业主、主管部门,中间夹在各单位之间周旋,下对施工单位,就像风箱中的耗子几头都受气。

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以人为本,是中国建设监理行业发展的核心问题,怎样留住人,怎样用好人,怎样提高监理人的待遇是最根本的问题,如果工资低的连自己都养活不了,怎能谈留住人才?

高水平的人才又怎么会来干监理?

现在可能已经形成了一个闭环,无论年龄与收入如何,如今的中国监理总是被贴上了一堆标签,如:背锅侠、乱伸手、低水平等等

面对这些标签,我们却倍感无奈,监理地位的下降是不争的事实,监理躺枪“背锅”也成了行业潜规则,监理的收入垫底让人心酸,部分监理人的胡作非为拉低了行业整体形象。

一直以来,你是努力的在工作,还是努力的在抱怨;你是努力的在奋进,还是努力的混日子;你经常被甲方折磨,你背井离乡,为了生计,不论刮风下雨一直坚守项目现场,付出了多少汗水和辛劳。

换来的还是各方对监理的不支持和不理解!

如此经常,你会感到非常尴尬和无论。时间长了,你信心就会慢慢的土崩瓦解。

为什么国家下了这么大的力度还是难以整治到位?

小编觉得这和中国人的五千年文化有着莫大的关系(人情浓厚也称中国特色),进而牵扯到方方面面的经济利益及各种人员的私欲。

等着什么时候才能看到人们对我们监理人观点的改变,什么时候就是真正的改革成功。

目前,社会上只知道有监理,但不知道什么是监理。所以,监理理所当然的变成了一个箩筐,什么事都往监理身上推,而监理承受的再多,也仅仅只是一个卑微的箩筐。

现在监理行业似乎是有点迷茫,社会各界及法律法规都没有准确的定位,最主要是建设工程行业顽疾固疾太多,不动大手术,难以扶正!

在这个浮躁的社会里,建设监理的发展之路才刚刚开始,今后的妖魔鬼怪还有千千万。不要问路在何方,路是需要几代监理人的努力去趟的。

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一个行业和一群人之间相互包容,相互给予,相互创造,相互成就,也许会留下所有关于成长及发展的故事。

北上广深无疑是走在监理行业的最前端,强制性监理取消迫在眉睫。

面对当下严峻的形势,监理协会保持了刻意的低调,监理人则是喜忧参半,充满了焦虑和不安。

监理制度会不会被取消,监理取费到底合不合理,监理市场乱象如何才能根治,一个个疑虑如大山压顶一样横在每个监理人的心中。

有人问,工程监理到底算一门技术还是一门学术?

其实,工程监理是集专业技术、管理技术与协调沟通艺术于一身,是一门复杂的综合性技术,是交叉学科。

认识工程监理应当首先理解什么是监理,所谓的监理,通常是指有关执行者根据一定的行为准则,对某些行为进行监督管理,使这些行为符合准则要求,并协助行为主体实现行为目的。

当然,随着我国监理行业的不断发展,工程监理活动将逐步向投资决策阶段延伸。

如何体现监理的"价值"并被社会认同,烟先生认为,首先是要落实业主责任,让他们意识到只有依靠监理,并充分发挥监理的积极性,才能最大限度地降低业主的风险,只有这样业主才会重视监理的存在,特别是政府项目要做个开端!

而且主管部门要加强正确引导,不要一味的只给监理施压,训斥监理以免造成负面影响。

其次是提高自身素质,创新管理模式,提升服务层次,这需要时间,更需要艰辛和努力!

事实上,监理行业需要一大批精通专业、善于管理的高层次的技术人员。虽然目前的监理行业也有一批少部分出色的监理人,但毕竟是少数!

少数人的能力再大,也是独木难支,因为国家的政策在这里。

如何破解困局,让监理人员的素质有整体提高,才是这个行业唯一的发展道路,行业的混乱,自身的不作为,政策的误导,导致今天的混乱现象,希望中国建设监理协会能撑起行业的大局。

希望有识之士共同努力,让中国的监理行业健康的发展。

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当前,我国仍然处于快速发展的建设时期,同时,建设工程安全形势依然严峻,不容乐观,安全质量事故每年都造成相当数量的人员伤亡。因此,安全质量管理尤为重要。

在日常管理方面,建设单位要真正放权给监理,不要什么事,如果都直接去与施工单位接触,管得太细,跑得太靠前,一方面会降低监理的威信,把监理架空,另一方面监理说话就没人听了。

随着年龄增长,从业时间久,监理行业越来越多的人开始奉行,开始惜字如金;也得饶人处且饶人,适可而止的过着。

如果仔细回想,在工作中那些低头的时刻,会发现监理人的低头,只是一种妥协的解决方式,关键时刻,我们往往还是要勇于担当的。

如果监理人顺从甲方,凡事按照甲方的意图工作,势必会导致监理的行为准则偏移。

不刻意强调监理与被监理关系而平等对待合同各方责任主体,责无旁贷地完成监理自身应该完成的工作,严格按合同进行管理,是监理职业道德的体现,是对参建各方公平的体现。

这里应该摒弃各种庸俗的关系,尽量避开工作以外的“沟通”,既不被软言细语所晕眩,也要在唾沫横飞中挺直腰杆,表现铁的意志,冷对不合理、不正当的利益诉求,工作中不搞因人而异双重标准。

面对工程难题时信手拈来,才能在质量、安全检查中于细微处发现问题,才能对各类工程问题的性质和严重程度作出准确的判断,才能对事故苗头防微杜渐,才能在唇枪舌战中脱口而出,才能在各类责难中不至于张口结舌,面红耳赤,陷入尴尬,才能有理有据地进行监理工作。

要真正做好监理,其实工作是做不完的,除了几乎了解施工的每一个环节,而且还要应付很多施工以外的事情,虽然监理不需要亲自动手,但是,绝对不能说监理轻松。

如果工程一旦出了事故,监理难辞其咎,在此烟先生恳请各位监理人,平时尽量在工作中合理的规避责任,一旦出了事故,能把监理人的责任降到最小化,这绝对是一名好监理人的关键条件!

建设工程监理总的形势是欣欣向荣、方兴未艾的。

总而言之,监理企业的转型是势在必得!

我们要不忘初心、牢记使命、砥砺前行,以更加饱满的热情,投入到监理行业转型升级创新发展的工作中去,共同谱写工程监理事业发展的新篇章。

万物凋零之后必定是万物复苏,大破之后必有大立!祝愿工程监理改革成功,早日迎来明媚的春天。

最后写给监理人一句话:深耕若干年,待你成为了这个行业的精英,考取执业资格证书后,自然会有合适的公司以及合适的位置等着你,我们一起加油!

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